Marilena Cassotti : Un référentiel de base et une méthodologie en Intelligence Stratégique

Un référentiel de base et une méthodologie en Intelligence Stratégique

Marilena Cassotti
Direction "Animation économique & Ouverture vers le monde"
Spi+ , opérateur de l'animation économique à Liège

Un référentiel de base et une méthodologie en Intelligence Stratégique

Les entreprises évoluent dans un contexte mondialisé de plus en plus concurrentiel et par conséquent, de plus en plus difficile. Informer et sensibiliser les entreprises à l'Intelligence Stratégique c'est leur donner une clé supplémentaire pour pouvoir être plus compétitives parce qu'avoir une meilleure connaissance des leviers au niveau de l'information mais également au niveau de l'environnement général peut permettre à l'entreprise d'innover. L'Intelligence Stratégique est donc un atout supplémentaire que l'on peut donner à l'entreprise pour pouvoir mieux évoluer dans le contexte économique actuel.

La thématique est relativement méconnue dans les entreprises aujourd'hui et est peu, voir pas appliquée au niveau des PME de taille moyenne. Cette pratique est utilisée par les multinationales mais la PME moyenne qui constitue 99% de notre tissu économique n'est pas au courant de ces pratiques.

Le rôle de l'opérateur d'animation économique est de sensibiliser les entreprises à cette pratique, de l'éduquer et de lui donner le goût à la technique. L'opérateur doit également être en mesure de lui donner un minimum d'information pour que l'entreprise puisse pratiquer et éventuellement approfondir certains aspects. A un certain moment, l'opérateur doit également passer la main (une fois que l'entreprise est convaincue et dispose des bases) aux consultants spécialisés dans le domaine de l'Intelligence Stratégique. En tant qu'agence de développement économique, il est important de créer des partenariats et de la valeur ajoutée pour les entreprises.

L'idée de créer dès le départ un référentiel de base est intéressante. Le fait d'avoir commencé par la mise en place d'un projet pilote avec le recours d'experts réputés et d'avoir testé une méthodologie en entreprise est la meilleure manière d'arriver à quelque chose de pragmatique, c'est donc très positif.

Aujourd'hui, avec la mise en place de la formation proposées aux opérateurs, il n'y aucun soucis sur la manière dont l'agence souhaite mettre les choses en oeuvre. L'objectif est bien de s'appuyer sur les opérateurs d'animation économique pour essaimer ce que l'Agence de Stimulation Economique a décidé comme méthodologie et référentiel. Quelque part, l'agence a pleinement joué son rôle en donnant aux opérateurs des outils. Maintenant c'est à nous de les utiliser au mieux et de jouer notre rôle d'opérateur de terrain en développant des outils supplémentaires dans la veine de l'Intelligence Stratégique et en nous spécialisant dans un ou plusieurs piliers de l'Intelligence Stratégique.