Alterface: “Etre mondialement célèbre est devenu facile, même pour une PME ”

Benoît Cornet , CEO et Co - fondateur d'Alterface, commercialise des solutions de cinéma interactif. Safari sous-marin, western, abordage de pirates… Les univers sont créatifs et variés. Alterface, basé à Louvain-la-Neuve, en Belgique, est actif dans le marché du divertissement. La firme de 25 personnes, pour 5 millions d'euros de chiffre d'affaires environ, vend ses “théâtres” dans le monde entier. Dans les centres commerciaux de Dubaï, dans les parcs d'attractions aux Etats-Unis. En Europe, aussi. Un peu (10% des ventes). Alterface est une PME globale. Une gageure ? Non, explique Benoît Cornet. “Il est devenu relativement facile d'être célèbre mondialement”. Un bon site internet, la présence en ligne et dans les foires commerciales ad hoc partout sur la planète… Quelques éléments indispensables dans la boîte à outils PME moderne…

Gérer les sensibilités et différences culturelles

“L”Europe c'est 10% de notre marché”, explique Benoit Cornet. Ce sont l'Asie et le Moyen-Orient qui sont ses principaux marchés. Plongée au milieu de ces différences cultures, Benoît Cornet tire quelques enseignements sur les différences de sensibilités culturelles dans les différents pays. Les habitudes de consommation varient beaucoup d'un pays à l'autre, jusque, par exemple, le rôle social d'un rentre centre commercial (autre différence culturelle).

“La créativité germe des défis individuels que les gens se fixent”

On peut être ingénieur et créatif. Les deux univers qui ne sont pas nécessairement antagonistes d'après Benoît Cornet. Comment ménager la rigueur scientifique et technique avec l'art du divertissement ou de l'animation ? Une des pistes, selon le patron d'Alterface, est d'assurer à chacun la possibilité d'accomplir un défi personnel. Un excellent moteur créatif…

Les grands groupes désinvestissent. C'est une bonne nouvelle!

D'après Benoit Cornet, les grands groupes de parcs d'attractions ont tendance à standardiser les attractions tandis que des petits acteurs sont beaucoup plus créatifs. Les premiers cèdent aujourd'hui du terrain au profit de plus petites structures familiales ou privées. Une bonne chose. Le contact avec ces derniers est plus direct, plus constructif et riche.

Publication le 06/02/2009 20:41:28

Laissez votre commentaire

Les champs marqués de * sont obligatoires