Intelligence StratégiqueConcepts associés à l'intelligence stratégiqueLes piliers de l'Intelligence StratégiqueLa pratique de l'Intelligence Stratégique en WalloniePour les entreprisesLes enjeux de l'Intelligence StratégiqueProgramme "Intelligence Stratégique"
BoursesUn réseau d'experts spécialisés en Intelligence StratégiqueBoite à outils | Une entreprise est faite pour répondre à des besoins. Pas pour construire des usines… (Christian Roche, à Paris 2.0)« Je rencontre des entreprises qui connaissent mieux leurs concurrents que leurs clients. Elles s'enferment dans des comportements moutonniers au lieu d'inventer des choses nouvelles ». Christian Roche, un ancien designer industriel, fondateur de la société Moving Ideas, regrette la paresse dont font preuve à cet égard certaines directions. Ces organisation courent, selon lui, à leur perte. « Les entreprises sont d'abord là pour répondre à des besoins, existants ou nouveaux, dit-il. Leur but premier n'est pas de construire des usines. Or, comment peuvent-elles être au courant de l'évolution de ces besoins si elles n'écoutent pas ce qui se passe autour d'elles ? ». Publication le 01/10/2009 08:46:26 Laissez votre commentaireLes champs marqués de * sont obligatoires | Actualités« L'effet Whuffie » : un travail de traduction crowdsourcé pendant six mois, en utilisant Google Wave EvènementCompetitive Wallonia - Make your influence positive - le 14/10/2010 - [ suite ] |







